零售營運報告

把所有分店的 POS 資料整合成一張銷售表,再按分店顯示毛利率和營運效率

運作方式

  1. 上載一份已完成的零售營運報告

    提供實際交給地區負責人的銷售概要和分店表現工作表

  2. 加入所有原始檔案

    各地區 POS 匯出檔、員工工時、退貨及庫存損耗,以及分店和產品主檔

  3. Skipper 學習資料整合規則

    包括把不同地區的資料對應至標準格式、連結 SKU 的成本和售價、計算退貨對毛利的影響,以及庫存損耗對營運貢獻的影響

  4. 每月上載新的 POS 資料

    Skipper 會整合例行檔案、納入新開分店,並更新分店表現工作表

輸入檔案

  • POS匯出_奧斯汀_波士頓_202X-07.xlsx 一組分店的 POS 交易資料
  • POS匯出_丹佛_芝加哥_202X-07.xlsx 其他分店的同類資料,每個地區一個檔案
  • 員工工時_202X-07.xlsx 按分店和部門列出正常工時、超時工時和人力成本
  • 退貨及庫存損耗_202X-07.xlsx 按分店和 SKU 列出退款、損壞和報廢
  • 分店主檔.xlsx 分店名稱、地區、店舖類型和店舖經理
  • 產品主檔.xlsx 各 SKU 的產品類別、單位成本和標準售價

輸出活頁簿

零售營運報告_202X-07.xlsx

  • 概要 所有分店的淨銷售額、毛利率、人力成本和庫存損耗
  • 標準化銷售明細 把所有 POS 資料合併成一張表,並補上分店和產品資料
  • 分店表現 淨銷售額、毛利、毛利率、每工時銷售額、庫存損耗成本和營運貢獻
  • 核對 核對各分店概要是否與相應的 POS 匯出檔一致

繁重工作,交給 Skipper