Bổ sung hàng tồn kho

Tính nhu cầu hằng tuần từ doanh số gần đây, xét lượng tồn kho và lượng đang đặt, rồi tạo số lượng đặt cho từng nhà cung cấp

Cách hoạt động

Tải lên kế hoạch bổ sung hàng đã hoàn tất

Sổ làm việc từ kỳ trước, gồm bảng tổng hợp nhà cung cấp mà nhân viên thu mua dùng để tạo đơn mua hàng
Thêm dữ liệu đầu vào cho kế hoạch

Dữ liệu tồn kho, lịch sử bán hàng gần đây, đơn mua hàng đang mở, chính sách đặt lại và danh mục SKU–nhà cung cấp
Skipper học quy tắc lập kế hoạch tồn kho

Cách lịch sử bán hàng xác định nhu cầu trung bình hằng tuần, cách thời gian cung ứng và tồn kho an toàn xác định tồn kho mục tiêu, việc có tính hàng đã phân bổ là hàng khả dụng hay không và cách làm tròn nhu cầu ròng theo nguyên kiện
Tải lên dữ liệu tồn kho mới cho mỗi lần rà soát

Skipper tính lại kế hoạch, nhóm số lượng và giá trị đặt hàng theo nhà cung cấp, rồi liệt kê ngoại lệ theo SKU

ton_kho_tai_202X-07-31.xlsx Số lượng tồn kho và đã phân bổ theo SKU và kho tại ngày chốt dữ liệu
lich_su_ban_hang_8_tuan.xlsx Số đơn vị bán theo SKU và theo tuần trong khoảng dùng để xác định nhu cầu
don_mua_hang_dang_mo.xlsx Số lượng đã đặt, kèm ngày dự kiến nhận
chinh_sach_dat_lai.xlsx Số tuần tồn kho an toàn, chu kỳ rà soát và số tuần cung ứng mục tiêu theo danh mục
danh_muc_sku_nha_cung_cap.xlsx Nhà cung cấp, đơn giá, quy cách đóng kiện và thời gian cung ứng của từng SKU

ke_hoach_bo_sung_hang_202X-07.xlsx

Tổng quan SKU có số tuần cung ứng dưới mục tiêu, tổng giá trị đặt hàng và các ngoại lệ
Kế hoạch bổ sung hàng Số lượng tồn kho và đang đặt, nhu cầu trung bình hằng tuần, tồn kho mục tiêu, nhu cầu ròng và số lượng đặt theo nguyên kiện
Tổng hợp đơn mua hàng Số lượng và giá trị đặt hàng đề xuất theo nhà cung cấp
Kiểm tra Đối chiếu số lượng trong kế hoạch với dữ liệu tồn kho và lịch sử bán hàng