Riordino delle scorte
Calcola la domanda settimanale dalle vendite recenti, considera le scorte disponibili e in arrivo e genera le quantità d’ordine per fornitore
Come funziona
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Carica un piano di riordino completato
Una cartella di lavoro di un ciclo precedente, compreso il riepilogo per fornitore usato dagli addetti agli acquisti per creare gli ordini
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Aggiungi gli input di pianificazione
La situazione scorte, lo storico vendite recente, gli ordini di acquisto aperti, la politica di riordino e l’anagrafica di SKU e fornitori
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Skipper impara le regole di pianificazione delle scorte
Come lo storico vendite determina la domanda media settimanale, come lead time e scorta di sicurezza determinano la scorta obiettivo, se le unità impegnate contano come disponibili e come arrotondare il fabbisogno netto a colli interi
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A ogni revisione, carica la nuova situazione scorte
Skipper ricalcola il piano, raggruppa ordini e valori per fornitore ed elenca le eccezioni a livello di SKU
File di input
- situazione_scorte_202X-07-31.xlsx Quantità disponibili e impegnate per SKU e magazzino alla data della rilevazione
- storico_vendite_8_settimane.xlsx Unità vendute per SKU e settimana nel periodo usato per calcolare la domanda
- ordini_acquisto_aperti.xlsx Quantità già ordinate, con le date di ricevimento previste
- politica_riordino.xlsx Settimane di scorta di sicurezza, periodo di revisione e copertura obiettivo per categoria
- anagrafica_sku_fornitori.xlsx Fornitore, costo unitario, unità per collo e lead time per ogni SKU
Cartella di lavoro di output
piano_riordino_202X-07.xlsx
- Riepilogo SKU sotto la copertura obiettivo, valore totale degli ordini ed eccezioni
- Piano di riordino Quantità disponibili e in arrivo, domanda media settimanale, scorta obiettivo, fabbisogno netto e quantità d’ordine in colli interi
- Riepilogo ordini fornitori Unità suggerite e valore dell’ordine per fornitore
- Controlli Riconciliazione delle quantità del piano con la situazione scorte e lo storico vendite