Bestandsauffüllung

Berechnet den wöchentlichen Bedarf aus aktuellen Verkäufen, berücksichtigt vorhandene und bestellte Bestände und erzeugt Bestellmengen je Lieferant

So funktioniert es

Laden Sie einen fertigen Auffüllplan hoch

Eine Arbeitsmappe aus einem früheren Zyklus einschließlich der Lieferantenübersicht, aus der der Einkauf Bestellungen erstellt hat
Fügen Sie die Planungsdaten hinzu

Die Bestandsaufnahme, die aktuelle Absatzhistorie, offene Bestellungen, die Nachbestellregeln sowie den Artikel- und Lieferantenstamm
Skipper lernt die Bestandsplanung

Wie die Absatzhistorie den durchschnittlichen Wochenbedarf bestimmt, wie Lieferzeit und Sicherheitsbestand den Zielbestand festlegen, ob reservierte Einheiten als verfügbar gelten und wie Nettobedarfe auf volle Verpackungseinheiten gerundet werden
Laden Sie für jede Prüfung die neue Bestandsaufnahme hoch

Skipper berechnet den Plan neu, gruppiert Bestellmengen und -werte nach Lieferant und listet Ausnahmen auf SKU-Ebene

bestandsaufnahme_202X-07-31.xlsx Vorhandene und reservierte Mengen je SKU und Lager zum Stichtag
absatzhistorie_8_wochen.xlsx Verkaufte Einheiten je SKU und Woche im Zeitraum für die Bedarfsermittlung
offene_bestellungen.xlsx Bereits bestellte Mengen mit erwartetem Wareneingangsdatum
nachbestellregeln.xlsx Wochen für Sicherheitsbestand, Prüfzeitraum und Zielreichweite nach Kategorie
artikel_lieferantenstamm.xlsx Lieferant, Stückkosten, Verpackungseinheit und Lieferzeit je SKU

auffuellplan_202X-07.xlsx

Übersicht SKUs unterhalb der Zielreichweite, Gesamtbestellwert und Ausnahmen
Auffüllplan Vorhandene und bestellte Mengen, durchschnittlicher Wochenbedarf, Zielbestand, Nettobedarf und Bestellmenge in Verpackungseinheiten
Bestellübersicht Lieferanten Vorgeschlagene Einheiten und Bestellwert je Lieferant
Prüfungen Abstimmung der Planmengen mit Bestandsaufnahme und Absatzhistorie