Uzupełnianie zapasów
Oblicza tygodniowy popyt na podstawie ostatniej sprzedaży, uwzględnia zapasy dostępne i zamówione oraz wyznacza ilości do zamówienia u poszczególnych dostawców
Jak to działa
-
Prześlij gotowy plan uzupełnienia zapasów
Skoroszyt z poprzedniego cyklu wraz z podsumowaniem według dostawców, na podstawie którego kupcy tworzyli zamówienia
-
Dodaj dane do planowania
Stan zapasów, ostatnią historię sprzedaży, otwarte zamówienia, politykę zamawiania oraz kartotekę SKU i dostawców
-
Skipper uczy się reguł planowania zapasów
Jak historia sprzedaży wyznacza średni tygodniowy popyt, jak czas dostawy i zapas bezpieczeństwa określają zapas docelowy, czy przydzielone sztuki są uznawane za dostępne oraz jak zapotrzebowanie netto zaokrągla się do pełnych opakowań zbiorczych
-
Przy każdym przeglądzie prześlij aktualny stan zapasów
Skipper ponownie oblicza plan, grupuje zamówienia i wartości według dostawców oraz zestawia wyjątki na poziomie SKU
Pliki wejściowe
- stan_zapasow_202X-07-31.xlsx Ilości dostępne i przydzielone według SKU i magazynu na dzień wykonania zestawienia
- historia_sprzedazy_8_tygodni.xlsx Liczba sprzedanych sztuk według SKU i tygodnia w okresie używanym do wyznaczenia popytu
- otwarte_zamowienia_zakupu.xlsx Ilości już zamówione wraz z oczekiwanymi datami dostawy
- polityka_zamawiania.xlsx Liczba tygodni zapasu bezpieczeństwa, okres przeglądu i docelowe tygodnie pokrycia według kategorii
- kartoteka_sku_dostawcow.xlsx Dostawca, koszt jednostkowy, wielkość opakowania zbiorczego i czas dostawy dla każdego SKU
Wynikowy skoroszyt
plan_uzupelnienia_zapasow_202X-07.xlsx
- Podsumowanie SKU poniżej docelowej liczby tygodni pokrycia, łączna wartość zamówień i wyjątki
- Plan uzupełnienia zapasów Ilości dostępne i zamówione, średni tygodniowy popyt, zapas docelowy, zapotrzebowanie netto i liczba opakowań zbiorczych do zamówienia
- Zamówienia według dostawców Sugerowane ilości i wartość zamówień według dostawców
- Kontrole Uzgodnienie ilości z planu ze stanem zapasów i historią sprzedaży