การเติมสินค้าคงคลัง

คำนวณความต้องการรายสัปดาห์จากยอดขาย พิจารณาสต็อกคงเหลือและสินค้าที่สั่งแล้ว และเสนอจำนวนสั่งซื้อแยกตามผู้ขาย

ขั้นตอนการทำงาน

  1. อัปโหลดแผนเติมสินค้าที่เสร็จสมบูรณ์

    สมุดงานจากรอบก่อน รวมถึงสรุปแยกผู้ขายที่ฝ่ายจัดซื้อใช้สร้างใบสั่งซื้อ

  2. เพิ่มไฟล์ต้นทาง

    ภาพรวมสินค้าคงคลัง ประวัติยอดขายล่าสุด ใบสั่งซื้อคงค้าง นโยบายการเติมสินค้า และข้อมูลหลักสินค้าและผู้ขาย

  3. Skipper เรียนรู้กฎการวางแผนสินค้าคงคลัง

    การคำนวณความต้องการเฉลี่ยรายสัปดาห์ การกำหนดสต็อกเป้าหมายจากระยะเวลานำและสินค้าคงคลังสำรอง การนับจำนวนที่จัดสรร และการปัดความต้องการสุทธิให้เต็มขนาดบรรจุ

  4. อัปโหลดภาพรวมสินค้าคงคลังใหม่ทุกครั้งที่ทบทวน

    Skipper คำนวณแผนใหม่ จัดกลุ่มจำนวนและมูลค่าตามผู้ขาย และแสดงรายการยกเว้นระดับรหัสสินค้า

ไฟล์ต้นทาง

  • ภาพรวมสินค้าคงคลัง_202X-07-31.xlsx จำนวนคงเหลือและจำนวนที่จัดสรรแล้ว แยกตามรหัสสินค้าและคลัง ณ วันที่จัดทำข้อมูล
  • ประวัติยอดขาย_8_สัปดาห์.xlsx จำนวนหน่วยขายแยกตามรหัสสินค้าและสัปดาห์ ในช่วงที่ใช้คำนวณความต้องการ
  • ใบสั่งซื้อคงค้าง.xlsx จำนวนที่สั่งซื้อแล้ว พร้อมวันที่คาดว่าจะได้รับ
  • นโยบายการเติมสินค้า.xlsx จำนวนสัปดาห์ของสินค้าคงคลังสำรอง รอบการทบทวน และเป้าหมายจำนวนสัปดาห์ที่มีสินค้าเพียงพอแยกตามหมวด
  • ข้อมูลสินค้าและผู้ขาย.xlsx ผู้ขาย ต้นทุนต่อหน่วย ขนาดบรรจุ และระยะเวลานำของแต่ละรหัสสินค้า

สมุดงานผลลัพธ์

แผนเติมสินค้าคงคลัง_202X-07.xlsx

  • สรุป รหัสสินค้าที่ต่ำกว่าเป้าหมายจำนวนสัปดาห์ที่มีสินค้าเพียงพอ มูลค่าสั่งซื้อรวม และรายการยกเว้น
  • แผนเติมสินค้า จำนวนคงเหลือและจำนวนที่สั่งแล้ว ความต้องการเฉลี่ยรายสัปดาห์ สต็อกเป้าหมาย ความต้องการสุทธิ และจำนวนสั่งซื้อตามขนาดบรรจุ
  • สรุปใบสั่งซื้อแยกผู้ขาย จำนวนหน่วยที่เสนอและมูลค่าสั่งซื้อแยกตามผู้ขาย
  • ตรวจสอบ กระทบยอดจำนวนในแผนกับภาพรวมสินค้าคงคลังและประวัติยอดขาย

ให้งานจุกจิกเป็นหน้าที่ของ Skipper